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2020年手机市场风向球:聚焦5G、中低阶机种

来源:HQBUY整理 发布时间:2019-12-27

摘要: 随着全球手机品牌业者积极强攻中低价商机,稳坐全球智能型手机一哥的三星电子(Samsung Electronics)动作频频,近年来除了关闭中国生产据点,并转移到越南及印度外,2020年也将提高外包比重,将更多订单交由中国代工厂,引发业界议论纷纷。

HQBUY网12月27日讯,随着全球手机品牌业者积极强攻中低价商机,稳坐全球智能型手机一哥的三星电子(Samsung Electronics)动作频频,近年来除了关闭中国生产据点,并转移到越南及印度外,2020年也将提高外包比重,将更多订单交由中国代工厂,引发业界议论纷纷。


全球手机竞争白热化 5G手机技术与中低阶手机商机都不可放过


三星在中国市场曾经是市占率第一的品牌业者,不过江山代有才人出,中国本土手机品牌业者华为、小米、Oppo、Vivo等强势崛起,三星难逃排挤效应,市占率不升反退。曾经在中国手机市场叱咤风云的三星,在中国手机市场已经成为边缘人。


回顾往昔,三星在中国曾拥有3间手机工厂,分别位于深圳、天津和惠州。深圳工厂在2018年4月关闭、天津工厂在2018年12月31日正式停产、位于广东省惠州市的工厂2019年也已停工。至此,三星已全面关闭在中国的手机工厂。


尽管在中国市场难重返荣耀,但少了中国市场,三星更为积极蚕食欧洲、印度等市场,以补强中国市场的市占,巩固全球手机市场龙头宝座。挟着全球市场高品牌知名度、客户基础、多元行动服务应用及产品等优势,在海外手机市场仍是中国手机品牌业者领先群不敢轻忽的对手。


零组件业者认为,尽管三星电子在高阶手机、中高阶手机市场表现持稳,并推出折叠式面板手机引领产业潮流,宣示技术优势,但仍必须对应中低阶商机崛起而应战,三星为了力拱中低阶手机产品竞争力,并集中资源于高阶产品研发,将藉此供应链策略,借重中国手机代工厂的力量,加速蚕食中低阶手机市场商机。


伴随手机产业出现集中化趋势,由于手机品牌业者希望集中研发资源,专注于开发高阶旗舰机种,中低阶机种委外代工意愿日益强烈,不仅三星借重手机代工业者能量,乐金电子(LG Electronics)、诺基亚(Nokia)、Oppo等也纷纷执行外包策略。随着行动装置品牌业者频频祭出外包策略,也彰显中低价市场已成为各家手机品牌业者无法忽略的重要决战地。


苹果(Apple)2019年推出末代4G版本iPhone,含括了iPhone 11 Pro Max、iPhone 11 Pro及iPhone 11等3款新机,由于缺少5G机种支援,使得苹果新机在发表前受到产业界普遍看衰;不过苹果采取新的定价策略,成功冲刺出一波换机潮,iPhone 11系列机种的销售优于市场预期,并传出追单消息。苹果掌握具有差异化的OS及操作界面、应用商店等优势,更有品牌光环加持,在全球市场拥有一定的基本盘,Android手机品牌业者难以复制苹果的成功模式。


市场也传出2020年苹果将再推出用以冲刺新兴市场的平价版iPhone SE 2(暂名)机种。根据天风国际分析师郭明錤预测,苹果将在2020年第1季更新iPhone SE系列机种,并预测新机外观设计、硬件规格类似iPhone 8;预计2020年1月正式量产,3月底上市开卖,出货量估计约达2,000万~3,000万支。



5G环境更趋成熟 手机厂扩大生态系


回顾2019年中美贸易摩擦战况起起伏伏,其中,美方对华为祭出零组件销售与5G设备采购禁令,使得三星得以抢得先机,在5G设备市场拓展如鱼得水。


目前三星在5G相关领域拥有超过2,500项专利,从2019年上半来观察,全球5G网络设备市场,三星以近28%的市占位居领先地位。放眼未来,预期经由美、日等地挹注新5G设备订单,且毫米波5G系统逐渐到位,进入商转,也有助三星冲刺5G设备市场销售。


三星对于全球市场的企图心不仅止于智能型手机市场,后续更将拓展智慧家电、智慧城市、工业网际网络、医疗等商机,藉由多元化应用服务,以更完整5G生态系。除了为在5G时代巩固手机领先群地位外,也要加速蚕食局端设备与解决方案市场。


对应5G环境更趋成熟,小米、华为、Oppo、Vivo、Realme等陆厂,也都同样有扩大物联网(IoT)生态体系的规画与布局,尽管因业者掌握资源、营销策略不同,让业者着重的产品开发方向不一。


小米拥有全球最大的消费性IoT智慧物联网,连接约1.96亿台智慧装置,其中不含智能型手机及个人计算机,军容旺盛的生态产品,显示小米强攻IoT、智慧生活商机的企图心。


小米集团执行手机+AIoT双引擎战略效果显著,日前小米电视5系列及小米手表的推出,显示小米开始进一步蚕食智慧家居高阶市场的布局。小米官方宣称鞥,为全球最大的消费级IoT智慧物联网,小米藉由打造智慧家居,积极树立生态系优势,藉由不断推出人气商机与丰富产品品项,有助拉升小米在智慧家居生态的领先优势。


不让小米专美于前,华为也新构筑全场景生活圈,推出1+8+N战略,意即以智能型手机为核心,串接平板计算机、NB、耳机、车机、音箱、智慧显示荧幕、眼镜与手表等八大产品,辅以物联网多样终端所构筑而成的新智慧网络生态体系。如此一来,华为的业务触角也更为广阔,由既有的电信、手持行动装置、信息等终端,延伸触角至智慧行车、行动办公、智慧家居、运动健康、影音娱乐等应用场景,并在上述五大领域均可提供完整解决方案。


持平而论,华为的生态系战略,与许多手机品牌业者英雄所见略同,三星电子、苹果、小米、Google等均有类似的策略布局。


单兵作战时代已过 团体战才是王道


智能型手机战局战况激烈,手机品牌业者纷纷另辟蹊径,由单兵作战朝向集团战发展,越来越多手机品牌业者跳脱单独销售手机硬件的商业模式,朝向软硬并重、扩大服务生态体系等方向发展,希望藉军容壮盛的服务及产品线,为自家智能型手机加分,并拉高品牌能见度。


不可讳言,由于集团战、5G中高阶机种研发布局需要具备相当的口袋深度,人是英雄,钱是胆,仅有品牌大厂才有本事发起集团战,深耕5G中高阶机种商机,未来手机产业重演大者恒大,赢家通吃的剧本也在预料之中。


影响所及,未来产品线较为单薄的业者压力指数也将飙高,全球手机市占版图也将因此而重新洗牌。(原作者黄诗闵)

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