就在近日，小米还宣布完成为期3年的10亿美元贷款，资金将主要用于新零售和国际化。其中，开设小米之家门店就是小米布局新零售最核心的业务。

         前不久，小米也升级了“铁人三项”理论，把“软件+硬件+互联网”变更为“硬件+新零售+互联网”，这也在关键节点诠释了线下新零售对于小米未来发展的重要性。

         小米公司CEO雷军（微博）近日表示，小米之家过去一年半开设了近150家门店，覆盖四五十个城市，未来三年有希望开到1000家。“我算了一下，1000家小米之家的年营业额有可能达到700亿，这又将是一个强大的新零售模式的诞生。”雷军说。

         根据目前小米的营收状况可以分析，一旦小米之家3年后年营业额达到700亿，就意味着小米线上和线下几乎可以达到旗鼓相当的局面。今年5月底，农历端午节时，小米开设了100家小米之家，而两个月后的现在，已经开设到150家，这意味着几乎平均每天都有一家新的门店开业，小米之家开店速度正在加快。

        随着开店数量越来越多，小米之家已经开始反向影响小米的产品细节。每隔半年，林斌都要亲自去站店一次，小米其他高管和产品经理也会去站店，通过与顾客交流，他们会考虑改进产品。比如产品经理站店时发现，当有人要买路由器三代时，柜台摆了很多路由器，他很难一眼认出哪个是路由器三代，于是回去之后就主动更改了外包装。

        在林斌看来，小米之家模式已经形成一定壁垒，很难被竞争对手复制：小米和其他品牌相比，拥有独特性，去华为、OV的门店，大家是去买手机，而去小米之家，有很多品类可以买；小米之家和小米网保持线上线下同价，拥有价格优势；小米的生态链投资在两年多以前就开始，目前投资近百家，这些企业生产的手环、移动电源等多个品类都冲到了全国第一。

     关于小米之家，小米公司总裁林斌和小米之家总经理张剑慧今年5月曾向我们透露了以下数据：

1、目前小米之家的商品SKU有300多个，可以满足不同人群的日常需求；

2、小米之家进店顾客的成交转化率在20%以上，连带率（每人每次购买产品数量）2.7件；

3、2016年2月开业第一家，2017年5月28日，第 100家门店正式开业，今年底之前在国内将开到200家；

4、小米之家接下来的目标是3年开到1000家门店，最终可能会在全国开到一到两千家，不会到三四千家。

5、小米之家的前100家店分布在全国43个城市，保证一周至少两次配货；

6、小米之家每平米月均销售额为28-29万元，在全球范围内仅次于苹果的每平米40万元。