太阳能垂直整合厂茂迪28日公告，考量到现有人力配置与产能规模落差过大，将再进一步进行精实组织架构，预估影响茂迪各厂区宜接间接员工人数约达916人，连砍2个月到2019年1月28日为止，茂迪落实精实组织同时，也同步祭出活化资产及去杠杆化，三大关键改革同步进行。市场预测人力缩减以桃园厂为主。

茂迪表示，因应太阳能市场剧烈波动冲击，不得不采取一系列精简组织及人力调整计划。考量到现有人力配置与产能规模落差过大，将再进一步精实组织架构，预估影响各厂区直接间接员工人数约916人，将至2019年1月28日完成。

茂迪强调，这次调整为不得不进行的改革，在沈痛下此决策的同时也感谢员工的贡献，过程将依劳动相关法令规定办理，并全力协助员工媒合新工作。茂迪落实精实组织的同时，也同步活化资产及去杠杆化，以因应2018年大陆61政策对全球供应链所造成的冲击。
精实组织主要放在调整产能规模及强化集中管理以将资源发挥到最大效益，因为调整无法一步到位，有一定进程及步骤，才一路有长切晶厂、大陆昆山厂及外籍员工异动的调整。

伴随营运规模调整，茂迪已经大幅降低存货及应收帐款的余额，创造良好营运现金流，让组织在寒冬中得以有延续生存的力量，而在活化资产比率上，持续保有健全的财务结构及还款能力，简单的说即是使资产负债表结构更为精实，现金流量表更为稳健。

相信完成3大改革后，预估2019年将大幅降低亏损，进而长期改善竞争力。营运重心也将从太阳能电池转为下游的太阳能模块及系统，以带来长期及稳定的现金收益，而茂迪将顺利成为轻资产公司，在波动剧烈的市场中，更有因应环境各种挑战的弹性。

太阳能业者表示，这波大裁员主要以桃园厂为主，茂迪的桃园厂主要是在2014年底正式通过启动购并联电旗下太阳能电池厂联景而来，其电池年产能约有10亿瓦。不过，随后台湾的生产成本与大陆差距拉大，茂迪购并联景的综效发挥度有限，再加上近2年来大陆设备崛起，新设备得以创造更高的性价比，再加上大陆61新政冲击，及欧盟对大陆终止价格限制(MIP)，这让身为龙头厂的茂迪不得不快速缩减组织规模、甚至变卖资产，以断尾求存。

实际上，不单只有茂迪，其实台湾整体供应链在下半年因应61新政的挑战，均积极打消(write off)无效产能，大幅调节组织结构。由于大陆为全球最大市场、且为最大供应链，实际上，61新政对全球供应链冲击力道都巨大、不少业者面临裁员、财务危机、破产、出场等问题，主要在于供应链各环节报价接连的快速下杀，以当下环境来看，「拥现为王」为是存活的最主要关键策略。