在显示器产业领域里，谈起朱克泰，多数人都听过他的名字，但他个性相当低调，甚少接受媒体采访，甚至长期被外界误解为「叛将」，他也从未解释过。

这么低调的朱克泰，在业界为什么有名？这得要从他的出身背景说起。

创王光电董事长朱克泰。

朱克泰早期任职于美国杜邦公司，后来在台湾显示器产业起飞阶段，加入友达光电担任副总经理职务，负责领导NB/MNT事业群。之后，朱克泰转往统宝光电任职总经理，与团队共同努力下，为台湾实现了第一片LTPS面板的量产。

他在2006年离开统宝光电后，于2008年出任杜邦太阳能总裁，后来在2012年时，前往中国担任和辉光电董事总经理，同时兴建了第一家AMOLED面板量产工厂。

2016年时，朱克泰从返回台湾，成立了创王光电。这是一家知识经济型的公司，在核心理念与商业模式上，与其他显示器公司的运作大不相同。

朱克泰看到了什么？他为什么要成立创王？创王以后会成为一家什么样的公司？以下是我们的独家专访纪要。

问：请问您看到了什么，让您产生回台成立创王光电的动机？

答：过去的几十年中，行动网络的发展透过一种新的方式，将人们连接在一起，而每一次的演进都带来了系统效能、传输效率的飞跃，从2G、3G到4G都是如此，接下来，我们即将迎接5G时代的到来。

简单来说，3G技术是以「人对人」为主，4G技术是以「人对信息」为主，至于即将要到来的5G，则会做到「人对万物」的连接，乃至于成为一个普及、低时延和适应性的平台，而5G将比4G的速度快50~100倍，将会更进一步改变人类的生活。

5G不仅是4G技术的提升，更是借由这项技术，转型成为推动各个产业的变革，就像过去的印刷机、电力以及蒸汽机一般。

在4G的时代里，行动网络速度的提升，让手机逐步整合计算机、平板计算机等应用；而在5G的时代里，由于传输速递的加快，我们预期，在硬件上，VR/AR将逐步取代游戏机、电视机、平板计算机等应用，并且在商业、医疗、军事等领域大展身手。

此外，5G时代的到来，也会为物联网发展带来契机，加速对网络规格要求较高的应用快速发展，包括车联网、远距医疗、微创手术、工业物联网、防灾网络、紧急救护网络等均是。

虽然5G会带给人类的生活改变、成熟的的时间点都还需要时间探索，同时也需要供应链业者共同努力。

但我深深觉得，5G时代的到来，对创业者来说，将是个很大的机会，而且，在5G的时代里，显示器将会扮演更为重要的角色，因此我在2016年6月时在台湾成立了创王光电。

问：相对于显示器厂商的接单、量产思维，创王标榜自己是一家知识经济型的公司，请问公司的核心理念是什么？

答：一般来说，一家公司要做生意之前，一定要先有产品，这是最直觉且最有形的生意模式，而我成立创王的目的，就是想要打破这个思维。

不瞒妳说，创王成立迄今约3年的时间，在初期时，我们也一直在摸索核心理念，但随着时间过去，这个答案越来越清楚。

现在，我将创王定位为一家知识经济型的公司，我们想要做的是：从卖有形的产品，走向卖无形的服务，就像Airbnb或是Uber一样。

众所周知，Airbnb没有大量的饭店与房产，但却在全世界超过190个国家布点，建立起庞大的住宿网络，成为全球知名的民宿出租平台。Uber同样也没有拥有庞大的车队，但却提供优质的叫车服务体验，在短短4年内，于全球100个城市提供服务，同时也延伸到不同领域，发展新产品等等。

Airbnb和Uber并没有庞大的固定资产，但都提供了很好的服务，这是这两家公司之所以引人注目的地方之一。

台湾长久以来发展的高科技产业，多数是硬件与代工，我们很常陷在有形的思维中，但现在有很多商业模式，背后是无形的服务、是强调智财权与技术导向的，只是台湾多数公司，还是在追逐技术所衍生出来的产品。

创王想做的，就是类似像Airbna、Uber这样的公司，因此我们的核心理念在于建立一家轻资产、重智财，致力于创新技术领域研发的知识经济型公司。

创王内部持续推进研发的进步，并于外部透过与伙伴合作的模式，将技术转为获利，获利后再发展更前瞻的技术，藉此达到永续经营的目的。

知识是一个抽象的名词，最能够具体化实现的产品就是专利。截至目前为止，创王共申请了175件专利，有62件被认证。根据经济部智慧财产局公布2017年台湾专利百大排名，创王榜上有名，其中，总申请数量为全台湾第93名、发明专利申请数量则为第98名。

创王2018年更跨足美国申请专利，不仅申请数量提升，在发明专利上的占比也提高，创造更大的市场价值。与台湾前百大公司相比(不含政府相关法人及学术研究机构)，创王在专利申请数与发明专利申请数上，人均产出皆名列前茅。

创王以技术领先两世代为研发宗旨，目前已成功点亮三色2,288 PPI玻璃基板AMOLED显示面板，相较于市场上显示面板PPI约在500~600区间，可以见得创王技术层级高出同业许多。

以全球VR领导厂商针对未来VR显示器的Roadmap为例，预估在2023年才能达到创王的规格，足以见得创王自许为Value House的潜在价值。

问：创王在商业运转模式上，与其他显示器公司有什么不一样的地方？

答：我们从历史来看，1970年代时，欧美国家的产业结构开始转变，转移劳动密集型产业，朝向知识经济发展，之后的GDP成长率每年逐渐攀升。现在的台湾同样也面临制造成本优势不再的情况，因此势必得要转型到知识经济这条路。

既然知识经济已成为产业结构调整之必然方向，所以我们就在这上面发力，希望创王能够打造知识经济发展的新模式。创王的知识核心是薄膜，所以我们就在这个基础上，创建了三个平台，这三个平台分别是UHPD、SPIC以及O’flex。

UHPD就是超高PPI显示技术，可实现极大量讯息的显示，满足未来5G的需求。创王自主研发的UHPD技术，是在玻璃基板上开发RGB AMOLED显示，该技术透过创新的设计与制程，可以达到超高PPI，创王开发出来的2,228 PPI产品，已在2019年CES上展示。

与现有的手机用LCD与AMOLED显示面板相比，UHPD的PPI可提升4~5倍，UHPD技术除可消除纱窗效应，提升画质锐度外，更可为VR/AR提供较佳的沉浸式体验。

同时，对某些显示影像有较高需求的应用，例如机器人手术系统、军事训练头盔、工业用头戴显示等，也可利用该技术提供更佳的显示解决方案。

另外，创王也开发出SPIC技术，其是以薄膜技术为核心，未来可做大面积的感测组件。创王的研发策略是从薄膜知识出发，涵盖显示器背板和前板薄膜关键技术，目前多数传感器以硅基为载体，创王自主研发的SPIC技术，可以在玻璃或柔性基板开发多种传感器，更可将多种传感器整合于显示区域，并开发针对性的驱动技术，可达到大面积精确感测效果。

此外，创王也开发出O’flex技术，希望能够创造终端型态革命。创王自主研发的O’flex技术，是以特殊的迭构设计，显著降低显示屏幕的整体厚度。该技术与UHPD或SPIC技术结合，可使显示或传感器摆脱平板的束缚，实现弯曲或折迭，更加适合穿戴等应用。

问：5G时代已经来临，您觉得5G的到来，会为显示器产业带来什么样的变化？

答：2019年将是5G导入的元年，因5G具有大带宽、低延迟及高移动性，将推升使用者对于AR/VR感官体验到更高的层级，甚至5G大带宽的特性将点燃国际大厂投入光场的研发，应可逐渐带动高分辨率的显示器需求。

AR/VR装置最为用户困扰的问题，在于感觉不一致的现象，导致使用者产生晕眩的状况，一般认为来自包括VR画面的视角(Field Of View；FOV)与用户所感受的视角不一致、VR画面产生的景深感与使用者所感受的景深感不一致、VR画面的时间延迟(Motion-to-Photons Latency；MTP)，也就是当用户移动头部时，系统根据其动作重新计算更新画面，并让使用者正确且看清画面的时间差。

其中，显示器规格的提升被视为最能改善MTP所造成的晕眩问题。一般在评断显示器的分辨率时，会使用PPI作为评断依据，但到VR领域，常用的PPI单位已不适用，更为人关注的是显示的角分辨率(Angular Resolution)，单位为PPD (Pixels Per Degree)，为每弧度上有多少个画素。现在业界一般认为60 PPD的是人眼无法辨识的视网膜屏幕。

目前提高PPD，有两个途径，一是压缩视角(FOV)，但会牺牲VR的沉浸体验感，而提高FOV，头戴装置体积将放大，消费者难以接受。另一个则是提高显示器的分辨率，目前全球各大厂商都在加紧这方面的研发，Oculus的创办人认为，至少要达到单眼4K分辨率的水平才符合VR显示器要求。因此，5G时代的到来后，预期高分辨率的显示器需求将会逐渐攀升。

问：创王的短、中、长期发展目标？

答：创王的核心价值在于薄膜，我们的目标就是创立一家知识经济型的公司，持续研发前瞻技术，产生IP，并与供应链上的公司共享获利。

我们认为，知识是无远弗届的，虽然创王落脚在台湾，但我们认为创王不应该只局限在台湾发展，而是应该站在世界的舞台上，所以我们在全球进行专利布局，包括美洲、欧洲与中国都有，此外，我们的合作伙伴也来自于全球，因此我们将会持续开拓全球市场。

展望未来，创王将维持轻资产、重智财的公司型态，我们也会持续坚持成为超然独立的技术个体，期望以此创新模式吸引更多的合作伙伴。