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台湾半导体人才紧缺,台积电、联发科等为征才留才各显神通

来源:芯智讯 发布时间:2022-04-20

摘要: 自2020年以来的全球缺芯,导致了整个半导体市场持续火爆,各大头部的半导体企业也是纷纷扩大规模或产能,对于半导体人才需求也是快速增长。就连全球半导体重镇中国台湾也出现了“半导体人才荒”。

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自2020年以来的全球缺芯,导致了整个半导体市场持续火爆,各大头部的半导体企业也是纷纷扩大规模或产能,对于半导体人才需求也是快速增长。就连全球半导体重镇中国台湾也出现了“半导体人才荒”。

根据台湾104人力银行调查,2021年第四季,台湾半导体业人才缺口创7年新高,想进半导体的求职者,平均可分3.7份工作,是整体“求供比”1.7份的2倍多。

根据台湾104人力银行4月19日最新公布的职缺数统计显示,4月全站工作数达101.3万个,首次冲破百万大关,创历史新高。而征才企业家数也从1月的4万家,增加到4月的5.2万家,今年以来成长三成。其中,电子信息/软件/半导体业4月工作数达19.7万个,人才缺口最大。

为争夺人才,台湾各大半导体厂商今年也是纷纷到高校争抢科技人才,就连私立大学、技校、职校学生也要抢,甚至非微电子专业的幼保、餐饮专业毕业生都可当储备干部,足见台湾半导体人才之紧缺。同时,刚毕业的新进员工的月薪已接近5万元新台币,加计分红后年薪已达100~200万元新台币,至于挖角有经验的人才则会给予高额签约金,这也成为业界常态,且对于高阶主管均采用发行限制员工权利新股来留住人才。

今年以来,台积电、联电、联发科、联咏、瑞昱等半导体大厂为了抢人才并且留住人才,提供高薪及高分红已是主流。而且近年来,各大半导体厂商均跟进台积电脚步,包括进行结构性调薪、分红分期给付、以及高阶主管发行限制员工权利新股等。同时,业者也以超高年薪吸引刚由校园毕业学生加入。

晶圆代工龙头台积电预计今年招聘人才超过8,000人,为吸引人才加入及留住原有人才,台积电今年4月进行了张薪,平均涨薪幅度将达8%,与往年平均调涨3~5%幅度相比高出许多,部份绩效优异员工加薪幅度超过10%。此外,台积电还将对逾5万名员工全面实施“买股补助”。

据介绍,台积电的买股补助计划,主要是由员工每月可从薪资扣除一定额度买公司股票,公司将补助一部分,让员工变股东。而业界传出,台积电的补助比重约在15%以下,有望于今年7月开始实施。

台积电已对外证实,目前正在讨论执行细节,下月召开董事会有机会讨论。这也是台积电成立以来,首度补助员工购买自家股票。

业界认为,这项策略有助提高员工向心力,也代表公司看好经营前景,所以透过补助方式,鼓励员工长期持有台积电股票,也可借此留住人才。

台积电去年进行全面性结构调薪,调薪幅度达20%,提高基层员工每月固定薪酬。而为了留任高阶主管与关键人才,今年首度实施限制员工权利新股,并采用奖酬连结股东利益与ESG(环境、社会、公司治理)绩效,配发股票采信托及分3年核发,达绩效与续任才能领到股票奖励。

IC设计龙头联发科今年预计招募超过2000名新员工加入团队,并提供硕士毕业生的整体薪酬加计的年薪上看200万元新台币、博士毕业生上看250万元新台币的优厚待遇。再者,联发科也是每年进行调薪,发行限制员工权利新股,绩效要达到目标且要做满2~3年才能拿到全额分红。

面板驱动IC大厂联咏除了起薪高及结构调薪平均调幅近二成,今年亦将针对员工家中未满6岁的孩童,提供每月5,000元新台币的育婴补助,并且传出每月可在家上班15天的弹性制度,希望留住优秀人才并吸引新人加入。

事实上,台湾2008年实施员工分红费用化,以人才为本的IC设计厂如联发科、联咏、瑞昱、致新等业者,就已经年度员工分红配股采用员工信托持股方式进行,员工需等到做满各公司规定的工作年资后才能领取全部配股,就是要以此留住人才。

编辑:芯智讯-林子


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