「快经济时代，台湾製造业小批量客製订单快速增加，扰动生产现场，对营运造成衝击」鼎新电脑智能製造中心苏斌雄指出。面对市场需求结构改变非仅是调整目标市场，更要改变商业模式、结合上下游建置产业供应链，才能弹性消化客製化订单赢得顾客。

  工业4.0决胜点是整体流程讯息回馈及反应速度的全面提升，首要消除传统供应链因资讯不透明而层层缓衝预留引发长鞭效应，所衍伸的非预期隐藏成本;苏斌雄指出，可以先透过迈向工业4.0成熟度评量，优先选择附加价值最高、阻力最小的项目投入改善。

  鼎新推出「厂内智能物流方案」直指厂内仓储是改善製程价值环节与供应链提升的重要关键，过去不曾是製造生产关注的指标，将重新被赋予迈向智能製造的基本功夫;以数据贯穿上游供应商与下游企业客户，通过物联网和行动应用与生产设备与物料串联，向下延伸进入生产现场并整合自动化设备;让供应商交货、仓管收货、进货检验、产线发料、生产报工、销售出货、存货盘点、产品追溯等全流程不断链，提升体系生产力。

  同样站在消费驱动的角度，鼎新电脑不断淬鍊产业智慧，助力企业整合规划，加速智慧转型!苏斌雄更以辅导经验归纳出「厂内智能物流方案」因採行动装置进行扫码、直觉式与视觉化操作，其「不用写、不用找、不用想」的特性，是专案成功的最大关键;并以某安控设备大厂客户为例，举证导入后出货及存货正确率可达100%、盘点效率得提升60%的惊人成效。